Посадова інструкція майстра виробничої дільниці

ЗАТВЕРДЖЕНО Наказ директора № __ від «__» _______ 20__ р. ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ № __ майстра виробничої дільниці 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ 1.1. Майстер виробничої дільниці належить до категорії керівників. 1.2. Призначення на посаду майстра виробничої дільниці та звільнення з неї здійснюється наказом директора підприємства за поданням начальника виробництва (цеху, відділу). 1.3. Майстер виробничої дільниці безпосередньо підпорядковується начальнику виробництва (цеху, відділу). 1.4. У своїй діяльності майстер виробничої дільниці керується чинним законодавством України, нормативно-правовими актами з охорони праці, правилами внутрішнього трудового розпорядку, наказами та розпорядженнями керівництва підприємства, а також цією посадовою інструкцією. 1.5. На час відсутності майстра виробничої дільниці (відпустка, хвороба, відрядження тощо) його обов'язки виконує особа, призначена у встановленому порядку, яка набуває відповідних прав та несе відповідальність за належне виконання покладених на неї обов'язків. 1.6. Майстер виробничої дільниці повинен знати: технологію виробництва продукції дільниці; технічні характеристики та режими роботи обладнання; правила і норми охорони праці, виробничої санітарії та пожежної безпеки; основи трудового законодавства. 2. ЗАВДАННЯ ТА ОБОВ'ЯЗКИ 2.1. Здійснює керівництво виробничою дільницею, забезпечуючи виконання виробничих завдань, дотримання технології виробництва, високу якість продукції, ефективне використання основних і оборотних засобів. 2.2. Організовує роботу з підвищення кваліфікації робітників, проведення інструктажів з охорони праці та техніки безпеки, контролює дотримання виробничої та трудової дисципліни. 2.3. Забезпечує своєчасну підготовку виробництва, раціональне завантаження та використання обладнання, інструменту, оснастки. 2.4. Контролює дотримання робітниками технологічних процесів, правил експлуатації машин та механізмів, норм витрати сировини та матеріалів. 2.5. Бере участь у розробці нових та вдосконаленні існуючих технологічних процесів, а також у впровадженні заходів щодо підвищення продуктивності праці та зниження собівартості продукції.